logo campain

آموزش اصول و راهبردهای برون سپاری در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)

مشاور و مدرس سیستم سازی

۳۲۰۰۰ تومـــان
۱۹۲۰۰ تومـــان
خریـد با ۴۰% تخفیف ویژه
تنها برای ۱ نفر
کد تخفیف دارید؟
  • ضمــانــت بـازگــشــت وجــه
  • دسترسی دائمی به آموزش
  • پشتیبانی و ارتباط با مدرس
  • امکان دانلود و پخش آنلاین
جزئیات آموزش

۲ درس در ۱ فصل

سطح تمام سطوح
مدت زمان ۷۰ دقیقه
حجم ۱۴۴.۴۶ مگابایت

فصل ۱ راهبردهای برون سپاری

۱

مقدمه

مشاهده رایگان
۲

راهبردهای برون سپاری

توضیحات "آموزش اصول و راهبردهای برون سپاری در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)" :

شما در این دوره آموزشی با اصول و راهبردهای برون سپاری برای کاهش هزینه ها و افزایش راندمان کارها در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) آشنا می شوید.

امروزه برون سپاری تنها به شرکت های بزرگ محدود نمی شود. با توجه به نوآوری های تکنولوژیکی و تغییرات مداوم در سیاست ها و مقررات، شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) در حال حاضر نیز با یک محیط عملیاتی پیچیده روبرو هستند.

برون سپاری، کسب و کاري است از استخدام یک سري نفر در خارج از یک شرکت برای انجام خدمات و ایجاد کالاهايي که به طور سنتی توسط کارکنان شرکت انجام مي شده است. 

هر کدام از این ایده‌های برون سپاری، یک ایده راه اندازی کسب و کار نیز برای شماست


برون سپاری کارها برای شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)

1. آیا صرفه جویی در پول است؟

2. انعطاف بیشتری در کسب و کار ایجاد می کنید؟

3. ارزش مشتریان را بیشتر می کنید؟ برای کسب متخصص خبره؟

4. برای آسودگی؟

5. برای کمک به رشد؟

6. چگونه می توانید اطمینان حاصل کنید که برون سپاری برای شما کار می کند و به یک لینک ضعیف یا منحرف کننده توجه تبدیل نشده است؟

برون سپاری فعالیت های غیر متمرکز می تواند کارایی و بهره وری را بهبود بخشد


پنج مزیت برون سپاری برای شرکت های کوچک و متوسط (SMEs):

1. هزینه های پایین

2. راندمان کار

3. تمرکز بیشتر

4. دسترسی به کارشناسان

5. کاهش احتمال زیان

در این ویدئو ۵۰ مورد از بهترین ایده های تجاری برون سپاری مربوط به سال ۲۰۱۹ را فرا خواهید گرفت:

1. خدمات بازاریابی

2. ساماندهی و حسابداری

3. مدیریت رسانه های اجتماعی

4. توسعه نرم افزار

5. شرکت خدماتی خبرنامه

6. ...

اهداف آموزش اصول و راهبردهای برون سپاری در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) چیست؟

دستاورد این آموزش برای شما در پایان وبینار انتظار می‌رود: 

۱٫ شرکت کنندگان با اصول و مراحل مبرون سپاری کارها آشنا شوند. 
۲٫ ایده های برون سپاذی را بیاموزید. 
۳٫ بتوانند تمام فرایندهای غیرمتمرکز را برای برون سپاری شناسایی کنند.

این دوره برای چه کسانی مفید است؟

1. مدیران برنامه‌ریزی و سیستم‌ها روش‌ها

2. مدیران و صاحبان کسب و کارهای کوچک 

3. کارآفرینانی که به دنبال توسعه کسب و کارند

چگونه کیفیت آموزش تضمین می شود؟

قبل از شرکت در دوره آموزشی شما می توانید پیش نمایش و ۱ قسمت آموزشی از ۲ قسمت را رایگان مشاهده کنید.(آموزش هایی که در سمت راست آن ها قفل باز است قبل از خرید و ورود در آموزش قابل مشاهده است)

با اطمینان دوره آموزشی "آموزش اصول و راهبردهای برون سپاری در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)" را بخرید در صورتی که این آموزش مطابق با اطلاعات آن نبود و شما از خرید راضی نبودید، بازگشت وجه به طور انجام می شود.

امکان سوال از مدرس وجود دارد؟

امکان سوال از مدرس در بخش گفتگو ها مهیا است همچنین در صفحه پروفایل مدرسین شبکه های اجتماعی آنها جهت تعامل قرار دارد.

نحوه دسترسی به آموزش چگونه است؟

امکان دانلود و پخش آنلاین دوره وجود دارد و شما به طور دائم به آن دسترسی دارید.

امتیاز کلی دوره

( ۵)

تعداد بررسی های ثبت شده : ۲

پروفایل
alireza sobhaninasab
امتیاز من به این دوره


پروفایل
محمود شم آبادی
امتیاز من به این دوره
کاربردی و نسبتا جامع

ممنون از دوره خوبتون.


بیشتر