رایگـــان

دسترسی دائمی به آموزش

امکان دانلود و پخش آنلاین

جزئیات آموزش

۱۴ درس در ۱ فصل

سطح

پیشرفته

مدت زمان ۳۶۷ دقیقه
حجم ۳۹۴.۲۶ مگابایت

فصل ۱ آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان

۱

مهمترین نتیجه استقرار مدیریت فرایندها در سازمان

مشاهده رایگان
۲

نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب وکار

مشاهده رایگان
۳

آماده سازی سازمان (جایگاه سازی و متقاعدسازی)

۴

چرا مدیریت فرایندهای کسب و کار

۵

ضرورت استفاده از چارچوب‌های مدیریت فرایند و معرفی چارچوبها

۶

مصاحبه و احصا فرایند

۷

نقشه فرایندی

۸

استانداردهای مدلسازی فرایند و تشریح BPMN 2.0

۹

ابزارهای مدلسازی و آشنایی با Visual Paradiam

۱۰

اندازه‌گیری وضع موجود

۱۱

تحلیل شکاف و طراحی وضع مطلوب (بلوغ سازمانی)

۱۲

تحلیل شکاف و طراحی وضع مطلوب (تجزیه و تحلیل فرایند)

۱۳

بهبود، ارزیابی و بهبود مستمر

۱۴

آشنایی با BPMS

توضیحات "آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان" :

در این دوره آموزشی رایگان شما آموزش استقرار BPM یا همان مدیریت فرآیند کسب و کار در سازمان می آموزید که باعث بهبود فرآیند گردش کارها در سازمان می شود.

استقرار BPM در سازمان یا همان نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار منجر به شناسایی و حل مشکلات سازمانی ازجمله کاهش دوباره‌کاری‌ها در گردش کارها و نحوه انجام کارها می‌شود .

اغلب مدیران به دلیل عدم اطلاع از سیستم BPM پس از راه‌اندازی کسب‌وکارها توجهی به مسیر و پایه‌های راه‌اندازی کسب‌وکار ندارند به‌گونه‌ای که منجر به رشد پایدار شود و این موضوع اغلب موجب زیان و یا حتی ورشکستگی در بسیاری از کسب‌وکارها می‌شود.

5 مزیت اصلی استقرار BPM در سازمان:

1. افزایش چابکی سازمان پس از استقرار BPM در سازمان

2. افزایش بهره‌وری پس از استقرار BPM در سازمان  

3. افزایش کارایی و کاهش ریسک پس از استقرار BPM در سازمان

4. افزایش مطابقت و شفافیت پس از استقرار BPM در سازمان

5. افزایش رضایت کارکنان پس از استقرار BPM در سازمان

آنچه در دوره استقرار BPM در سازمان خواهید آموخت:

1. گام‌های اجرایی استقرار BPM را برای سازمان‌شان طراحی و برنامه ریزی نمایند.

2. با تمام نیازمندی‌ها و ابزارهای لازم در این مسیر آشنا می‌شوند.

3. می توانید احصا فرایند نموده، با استاندار BPMN 2.0 و یکی از مناسب‌ترین ابزارهای (CASE TOOLS) مدلسازی فرایند آشنای می شوید

4. قادر به طراحی شاخص مناسب و تدوین شناسنامه فرایند می‌شوید.

ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. سازمان ها با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت های چشمگیرتری دست یافته اند.

اهداف آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان چیست؟

و پس از دوره شما توانمندی‌های متعددی به دست خواهید آورد از جمله مدلسازی و تحلیل فرایند با کمک آن‌ها خواهید توانست مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) را در سازمان‌تان استقرار دهید.

این دوره برای چه کسانی مفید است؟

برای مدیران کسب و کار ها و کسانی که می خواهند کسب و کار خود را شکل دهند.

نحوه دسترسی به آموزش چگونه است؟

امکان دانلود و پخش آنلاین دوره وجود دارد و شما به طور دائم به آن دسترسی دارید. این آموزش رایگان عرضه شده است و شما می توانید تمامی قسمت های آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان را به طور رایگان دانلود کنید

امتیاز کلی دوره

( ۴.۷۸)

تعداد بررسی های ثبت شده : ۹

پروفایل
سمانه اصفی
امتیاز من به این دوره
بدون عنوان

عالی بود


پروفایل
سعید باقری روچی
امتیاز من به این دوره
بدون عنوان

خیلیییییییییییییییی عالیییییییییییییییییییییییی


پروفایل
محمود شم آبادی
امتیاز من به این دوره
عالی و کامل

دوره کامل با بیان عالی و کاربردی


پروفایل
حسن فرضی
امتیاز من به این دوره


پروفایل
روح الله عبدالهی
امتیاز من به این دوره
بدون عنوان

سپاس بیکران


پروفایل
ehsan بی نام
امتیاز من به این دوره


بیشتر