جشنواره پاییزی لیموناد، تا 70% تخفیف برای همه دوره‌ها ... همه_تخفیف‌ها
جزئیات آموزش

۱۴ درس در ۱ فصل

سطح

پیشرفته

مدت زمان ۳۶۷ دقیقه
حجم ۳۹۴.۲۶ مگابایت
اشتراک گذاری در

توضیحات "آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان" :

در این دوره آموزشی رایگان شما آموزش استقرار BPM یا همان مدیریت فرآیند کسب و کار در سازمان می آموزید که باعث بهبود فرآیند گردش کارها در سازمان می شود.

استقرار BPM در سازمان یا همان نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار منجر به شناسایی و حل مشکلات سازمانی ازجمله کاهش دوباره‌کاری‌ها در گردش کارها و نحوه انجام کارها می‌شود .

اغلب مدیران به دلیل عدم اطلاع از سیستم BPM پس از راه‌اندازی کسب‌وکارها توجهی به مسیر و پایه‌های راه‌اندازی کسب‌وکار ندارند به‌گونه‌ای که منجر به رشد پایدار شود و این موضوع اغلب موجب زیان و یا حتی ورشکستگی در بسیاری از کسب‌وکارها می‌شود.

5 مزیت اصلی استقرار BPM در سازمان:

1. افزایش چابکی سازمان پس از استقرار BPM در سازمان

2. افزایش بهره‌وری پس از استقرار BPM در سازمان  

3. افزایش کارایی و کاهش ریسک پس از استقرار BPM در سازمان

4. افزایش مطابقت و شفافیت پس از استقرار BPM در سازمان

5. افزایش رضایت کارکنان پس از استقرار BPM در سازمان

آنچه در دوره استقرار BPM در سازمان خواهید آموخت:

1. گام‌های اجرایی استقرار BPM را برای سازمان‌شان طراحی و برنامه ریزی نمایند.

2. با تمام نیازمندی‌ها و ابزارهای لازم در این مسیر آشنا می‌شوند.

3. می توانید احصا فرایند نموده، با استاندار BPMN 2.0 و یکی از مناسب‌ترین ابزارهای (CASE TOOLS) مدلسازی فرایند آشنای می شوید

4. قادر به طراحی شاخص مناسب و تدوین شناسنامه فرایند می‌شوید.

ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. سازمان ها با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت های چشمگیرتری دست یافته اند.

توجه: قبل از شرکت در دوره آموزشی شما می توانید پیش نمایش و ۲ قسمت آموزشی از ۱۴ قسمت را مشاهده کنید.(آموزش هایی که در سمت راست آن ها قفل باز است قبل از خرید و ورود در آموزش قابل مشاهده است)

توجه: پس از ورود به "آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان" می توانید فیلم های آموزشی را به صورت رایگان دانلود کنید.

هدف گذاری آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان :

و پس از دوره شما توانمندی‌های متعددی به دست خواهید آورد از جمله مدلسازی و تحلیل فرایند با کمک آن‌ها خواهید توانست مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) را در سازمان‌تان استقرار دهید.

برای چه کسی مفید است ؟

برای مدیران کسب و کار ها و کسانی که می خواهند کسب و کار خود را شکل دهند.

فصل ۱ آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار - استقرار BPM برای سازمان

۱

۲

۳

۴

۵

۶

۷

۸

۹

۱۰

۱۱

۱۲

۱۳

۱۴

امتیاز کلی دوره

( ۴.۷۱)

تعداد بررسی های ثبت شده : ۷

پروفایل
محمود شم آبادی
امتیاز من به این دوره
عالی و کامل

دوره کامل با بیان عالی و کاربردی


پروفایل
حسن فرضی
امتیاز من به این دوره


پروفایل
روح الله عبدالهی
امتیاز من به این دوره
بدون عنوان

سپاس بیکران


پروفایل
ehsan بی نام
امتیاز من به این دوره


پروفایل
حسن شیرزادی
امتیاز من به این دوره


پروفایل
راضیه صالحی
امتیاز من به این دوره


بیشتر