logo campain

مشاور و مدرس سیستم سازی

۶۵۰۰۰ تومـــان
۲۲۷۵۰ تومـــان
خریـد با ۶۵% تخفیف ویژه
تنها برای ۲ نفر
کد تخفیف دارید؟
  • ضمــانــت بـازگــشــت وجــه
  • دسترسی دائمی به آموزش
  • پشتیبانی و ارتباط با مدرس
  • امکان دانلود و پخش آنلاین
جزئیات آموزش

۲ درس در ۱ فصل

سطح پیشرفته
مدت زمان ۶۵ دقیقه
حجم ۸۷.۵۵ مگابایت

فصل ۱ رابطه ایزو و مدیریت فرایندها

۱

مقدمه

مشاهده رایگان
۲

رابطه ایزو و مدیریت فرایندها

توضیحات "وبینار بررسی رابطه مدیریت فرایندها با ایزو 9001" :

همپوشانی ایزو9001 ومدیریت فرایند، شرکتهایی که ایزو را در خوداستقرار داداند بادانستن این همپوشانی میتوانند مدیریت فرایند، استقرار داده و از مزایای آن بهرمند شوند

در وبینار بررسی رابطه مدیریت فرایندها با ایزو 9001 شما پاسخ سوالات زیر را به دست می‌آورید:

1. آیا بین استقرار ایزو و مدیریت فرایند در سازمان خود سردرگم هستید؟

2. فکر می‌کنید کدام به دیگری ترجیح دارند؟

3. می‌خواهید با نظر بزرگان و صاحب نظران آشنا شوید و بدانید آن‌ها کدام یک را انتخاب کرده‌اند؟

4. آیا می‌توان با تغییراتی در ایزو، BPM را استقرار داد؟

5. آیا ایزو و مدیریت فرایند دو موضوع متفاوت و مستقل‌اند؟

6. استاندرهای مرود استفاده در مدیریت فرایند تا چه مقدار در ایزو نیز به کار گرفته می شوند؟

7. ایز و مدیریت فرایند با هم در تضادند یا با هم در تعاملند؟

8. بین استقرار ایزو و مدیریت فرایند و BPMS چه ارتباطی وجود دارد؟

9. آیا مدیریت فرایند بستر استقرار ISO را فراهم می کند یا برعکس؟!

10. جایگاه مدل‌های مرجع در استقرار ISO و مدیریت فرایند کجاست؟ و ....


کسب و کارهای زیادی اقدام به اخذ استاندارد ایزو کرده اند ولی نتیجه چشم گیری برایشان نداشته است. آیا این اتفاق قابل تغییر است؟ چه تغییراتی میتوان بر روی ایزو اعمال کرد که به مدیریت فرایند و نتایج آن دست یافت؟؟؟؟ یکی از نقاط گلوگاهی در استقرار ایزو، اجرا ی دستوالعمل‌ها و روش‌های اجرایی است. آیا می‌دانید در مدیریت فرایند، چگونه ضمانت اجرایی برای استقرار را ایجاد می‌کند؟! 

یکی از مشکلات ایزو، نداشتن الگوهای مرجع است اما در مدیریت فرایند از الگوهای مرجع استفاده می‌کنید. الگوهای مرجع در دو مرحله متفاوت از مدیریت فرایند مورد استفاده قرار می‌گیرند. در این دوره آموزشی با دو موضوع  بررسی رابطه مدیریت فرایند و ایزو 9001  2015 آشنا میشوید.

آنچه در این دوره آموزشی بررسی میشود:

 گام‌های استقرار ISO و مدیریت فرایند را بیان خواهیم کرد. سپس به مقایسه ISO و مدیریت فرایند خواهیم پرداخت و در آخر شما می‌توانید تصمیم بگیرید که برای کسب و کار و سازمان خود ابتدا نیاز به استقرار ISO 9001 2015 دارید یا ابتدا بهتر است BPM (مدیریت فرایندهای کسب و کار) را استقرار دهید.

همچنین بررسی میکنیم مدیریت فرایند چه کمکی به ایزو میکند یا برعکسش چه جاهایی همپوشانی دارند و چه ضعف هایی دارند و چگونه از این دو  تکنیک میتوانیم در سازمان استفاده شود تا نتیجه بهتری داشته باشیم.

هدف از این دوره این است که دوستان بتواند تصمیم بگیرند که کدوم یک از این دو موضوع  را در سازمان پیاده سازی کنند و اگر یکی از تکنیک ها را پیاده سازی کردند چگونه از تکنیک بعدی کمک بگیرند تا نتیجه بهتری داشته باشند.همچنین مقایسه بندهای ایزو با فعالیت هایی در استقرار مدیریت فرایند خواهیم داشت تا بتوانیم تصمیم سازی بهتری را داشته باشیم.

چگونه کیفیت آموزش تضمین می شود؟

قبل از شرکت در دوره آموزشی شما می توانید پیش نمایش و ۱ قسمت آموزشی از ۲ قسمت را رایگان مشاهده کنید.(آموزش هایی که در سمت راست آن ها قفل باز است قبل از خرید و ورود در آموزش قابل مشاهده است)

با اطمینان دوره آموزشی "وبینار بررسی رابطه مدیریت فرایندها با ایزو 9001" را بخرید در صورتی که این آموزش مطابق با اطلاعات آن نبود و شما از خرید راضی نبودید، بازگشت وجه به طور انجام می شود.

امکان سوال از مدرس وجود دارد؟

امکان سوال از مدرس در بخش گفتگو ها مهیا است همچنین در صفحه پروفایل مدرسین شبکه های اجتماعی آنها جهت تعامل قرار دارد.

نحوه دسترسی به آموزش چگونه است؟

امکان دانلود و پخش آنلاین دوره وجود دارد و شما به طور دائم به آن دسترسی دارید.

امتیاز کلی دوره

( ۵)

تعداد بررسی های ثبت شده : ۲

پروفایل
علی فرخنده
امتیاز من به این دوره

با تشکر


پروفایل
abolfazl arani
امتیاز من به این دوره

عالی


بیشتر