دوره تجزيه و تحليل فرايندهای کسب و کار

۹۰۰۰۰ تومـــان
۴۵۰۰۰ تومـــان
خریـد با ۵۰% تخفیف ویژه
تنها برای ۲ نفر
کد تخفیف دارید؟

ضمــانــت بـازگــشــت وجــه

دسترسی دائمی به آموزش

پشتیبانی و ارتباط با مدرس

امکان دانلود و پخش آنلاین

جزئیات آموزش

۲ درس در ۰ فصل

سطح

متوسط

مدت زمان ۷۲ دقیقه
حجم ۱۱۲.۲۹ مگابایت

فصل ۱ تجزيه و تحليل فرايندهای کسب و کار

۱

استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار

مشاهده رایگان
۲

روش های تجزیه و تحلیل فرایندها

۳

تجزیه و تحلیل فرایند با visaul paradaigm

توضیحات "دوره تجزيه و تحليل فرايندهای کسب و کار" :

در دوره تجزيه و تحليل فرايندهای کسب و کار قصد داریم به مدیریت bpm، تجزيه و تحليل کسب و کار، بهبود فرایندهای و کار با نرم افزار Visual Paradigm بپردازیم.

فرايندها پس از مدلسازی نبايد مستقيماً وارد مرحله پياده سازی شود. بعد از مدلسازی به سراغ تحليل و تجزیه باید رفت. پس از تحليل فرايندها به سه دسته تقسيم می شوند:

1- فرايندهای کارامد يا نسبتاً کارآ
2- فرايندهای نيازمند بهبود
3- فرايندهای ناکارامد

محتوای ارائه شده در این دوره بر اساس تجربیات مدرس در شرکت ها و کسب و کارهای مختلف آماده شده است. می توان با تجزیه و تحلیل فرایندها و با شناسایی فرایندهای ناکارا از هزینه های سنگین و خطرات پیاده سازی نا به هنگام جلوگیری کرد. با استفاده از تجزیه و تحلیل فرایندها می توان عناصر مضر در یک عملیات را شناسایی نموده و نحوه غلبه بر موانع را پیدا کرد. بدون تجزیه و تحلیل مناسب، تیم شما زمان و تلاش زیادی را برای حل مشکلات اشتباه و یا شیفت کردن از یک نرم افزار به نرم ‎افزار دیگر صرف خواهد کرد.

آنچه در دوره تجزيه و تحليل فرايندهای کسب و کار بیان خواهد شد:

• نقش و جایگاه فاز تحلیل در پروژه های مدیریت فرایند
• ورودی های فاز تحلیل را چگونه باید تامین کرد؟
• تکنیک ها و ابزارهای تحلیل فرایندها کدام اند؟
• روش های کیفی تجزیه و تحلیل فرایندها
• روش های کمی تجزیه و تحلیل فرایندها
• ۳ اتفاق اصلی که بر روی فرایندها پس از تحلیل خواهد افتاد
• تجزیه و تحلیل فرایندها با visaul paradaigm

در این دوره خواهید آموخت که چگونه فرایندهای سازمانتان را تجزیه و تحلیل کنید تا بتوانید فرایندهای دارای مشکل را شناسایی کرده و در هزینه های سازمانتان صرفه جویی نمایید. با تجزیه و تحلیل فرآیند می توانید از تصمیم های اشتباه و یا صرف زمان فراوان برای حل مسائل سازمان جلوگیری کنید و به سرعت به مشکلات و مسائل سازمان را حل نمایید.

اهداف دوره تجزيه و تحليل فرايندهای کسب و کار چیست؟

در پایان پس از مشاهده اين دوره پی خواهید برد که:

- نقش و جایگاه فاز تحلیل در پروژه های مدیریت فرایند کجاست؟
- ورودی های فاز تحلیل را چگونه باید تامین کرد؟
- تکنیک ها و ابزارهای تحلیل فرایندها کدام اند؟
- روش های کیفی تجزیه و تحلیل فرایندها چه هستند؟
- روش های کمی تجزیه و تحلیل فرایندهاچه هستند؟
- ۳ اتفاق اصلی که بر روی فرایندها پس از تحلیل خواهد افتاد؟
- تجزیه و تحلیل فرایندها در visaul paradaigm چگونه انجام می شود؟
- روش های اجرا و نقش bpmsها چیست؟

این دوره برای چه کسانی مفید است؟

افرادی که می خواهند با تجزیه و تحلیل فرایندها و با شناسایی فرایندهای ناکارا از هزینه های سنگین و خطرات پیاده سازی نا به هنگام جلوگیری کنند.

مدیران سازمان ها، مشاوران کسب و کار و مدیریت

از چه ابزار ها و نرم افزار هایی در این دوره استفاده می شود؟

visaul paradaigm 

چگونه کیفیت آموزش تضمین می شود؟

قبل از شرکت در دوره آموزشی شما می توانید پیش نمایش و ۱ قسمت آموزشی از ۲ قسمت را رایگان مشاهده کنید.(آموزش هایی که در سمت راست آن ها قفل باز است قبل از خرید و ورود در آموزش قابل مشاهده است)

با اطمینان دوره آموزشی "دوره تجزيه و تحليل فرايندهای کسب و کار" را بخرید در صورتی که این آموزش مطابق با اطلاعات آن نبود و شما از خرید راضی نبودید، بازگشت وجه به طور انجام می شود.

امکان سوال از مدرس وجود دارد؟

امکان سوال از مدرس در بخش گفتگو ها مهیا است همچنین در صفحه پروفایل مدرسین شبکه های اجتماعی آنها جهت تعامل قرار دارد.

نحوه دسترسی به آموزش چگونه است؟

امکان دانلود و پخش آنلاین دوره وجود دارد و شما به طور دائم به آن دسترسی دارید.

امتیاز کلی دوره

( ۰)

تعداد بررسی های ثبت شده : ۰

هنوز بررسی برای این آموزش ثبت نشده است

بیشتر