مدرس دوره های آموزشی مهندسی عمران و دفتر فنی بازرس بین الملل جوش pt,vt دفتر فنی در پروژه های عمرانی، برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های عمرانی، طراحی سازه، طراحی داخلی و دکوراسیون، متره و صورت وضعیت، لایحه تأخیرات پروژه.
| سطح | تمام سطوح |
| مدت زمان | ۱۳۲ |
| حجم | ۳۶۲.۴۳ مگابایت |
در آموزش PMBOK 8، با مفاهیم، اصول راهنما، حوزه های تمرکز و دامنه های عملکردی مدیریت پروژه براسای استاندارد ویرایش هشتم پم باک آشنا می شوید.
با انتشار ویرایش هشتم استاندارد PMBOK® Guide، رویکردهای جدیدی در زمینه مدیریت پروژه، خلق ارزش، رهبری، پایداری و مدیریت عملکرد پروژه ها معرفی شده است. آموزش مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 8، با هدف ارائه ترجمه ای روان، تفسیر فنی و انتقال مفاهیم استاندارد جدید به زبان کاربردی تهیه شده است. در این دوره، مفاهیم و تغییرات ویرایش هشتم به شکلی تشریح می شوند که مدیران پروژه و متخصصان حوزه های فنی و اجرایی بتوانند ارتباط آن ها را با مسائل واقعی پروژه ها درک کنند.
ویرایش هشتم استاندارد PMBOK توسط مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) در سال ۲۰۲۵ منتشر شده است. این ویرایش حاصل بازنگری گسترده بر اساس داده ها، دیدگاه متخصصان و بازخوردهای جامعه مدیریت پروژه است. هدف اصلی این ویرایش، ارائه چارچوبی منعطف تر، کاربردی تر و نتیجه محورتر برای مدیریت پروژه ها در صنایع مختلف است. در این نسخه، تمرکز از تحویل صرف خروجی ها به سمت خلق ارزش واقعی و پایدار تغییر کرده است. همچنین ساختار اصول مدیریت پروژه، حوزه های تمرکز، دامنه های عملکردی و نحوه ارتباط آن ها با فرآیندهای مدیریت پروژه بازنگری شده اند.
اگر به دنبال یادگیری تغییرات استاندارد PMBOK 8 و درک کاربردی آن هستید، این دوره می تواند مسیر مناسبی برای آشنایی عمیق تر باشد. در دوره تفسیر ویرایش هشتم PMBOK، مهم ترین مفاهیم، ساختارها و تغییرات این استاندارد بررسی می شوند. رویکرد اصلی این دوره، صرفا معرفی اصطلاحات و مفاهیم استاندارد نیست. بلکه تلاش می شود ارتباط میان اصول نظری و چارچوب های مدیریت پروژه با نیازهای واقعی محیط های اجرایی و مهندسی تشریح شود. به همین دلیل، محتوای دوره برای مدیران پروژه، کارشناسان کنترل پروژه، متخصصان دفتر فنی، مهندسان عمران و معماری قابل استفاده است.
آنچه در آموزش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 8 | تفسیر ویرایش هشتم بیان می شود:
• مفاهیم کلیدی
• سیستم تحویل ارزش و اصول راهنما
• چرخه های حیات پروژه و حوزه های تمرکز
• معماری راهنما و نشانه های مدیریت پروژه (ویرایش هشتم)
• راهنمای پیکربندی دانش مدیریت پروژه
• حوزه عملکرد مدیریت پروژه
• دامنه عملکرد مدیریت پروژه
• شخصی سازی و تطبیق پذیری
• شریان اطلاعاتی – ورودی ها و خروجی ها
• جعبه ابزار مدیریت
• جعبه ابزار – مهارت های تعاملی و شناختی
• پیوست X2: دفاتر مدیریت پروژه
• پیوست X3: هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
• پیوست X4: تدارکات پروژه
• پیوست X5: سیر تکامل راهنمای PMBOK
* توجه: محتوای این دوره بر اساس ترجمه و تفسیر شخصی جناب مهندس مجتبی فلاح از استاندارد PMBOK ویرایش هشتم تهیه شده است. استفاده از مطالب و برداشت های آموزشی این دوره در مقالات، پژوهش ها و فعالیت های علمی، با ذکر منبع و رعایت حقوق مؤلف بلامانع است.
آشنایی اولیه با مفاهیم مدیریت و کنترل پروژه توصیه می شود.
با مشاهده این دوره، دیدگاه جامع تری نسبت به استاندارد جدید مدیریت پروژه پیدا می کنید. همچنین با مفاهیم و چارچوب های آن برای استفاده در پروژه های آینده آشنا می شوید.
- مدیران پروژه
- کارشناسان کنترل پروژه
مهندسان عمران و معماری
- متخصصان دفتر فنی
- فعالان پروژه‌های ساختمانی و صنعتی
قبل از شرکت در دوره آموزشی شما می توانید پیش نمایش و ۲ قسمت آموزشی از ۱۶ قسمت را رایگان مشاهده کنید.(آموزش هایی که در سمت راست آن ها قفل باز است قبل از خرید و ورود در آموزش قابل مشاهده است)
با اطمینان دوره آموزشی "آموزش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 8 | تفسیر ویرایش هشتم" را بخرید در صورتی که این آموزش مطابق با اطلاعات آن نبود و شما از خرید راضی نبودید، بازگشت وجه به طور انجام می شود.
امکان سوال از مدرس در بخش گفتگو ها مهیا است همچنین در صفحه پروفایل مدرسین شبکه های اجتماعی آنها جهت تعامل قرار دارد.
امکان دانلود و پخش آنلاین دوره وجود دارد و شما به طور دائم به آن دسترسی دارید.
هنوز بررسی برای این آموزش ثبت نشده است
