logo campain

مدرس مالی

۹۵۰۰۰ تومـــان
۳۷۰۵۰ تومـــان
خریـد با ۶۱% تخفیف ویژه
تنها برای ۲ نفر
کد تخفیف دارید؟
  • ضمــانــت بـازگــشــت وجــه
  • دسترسی دائمی به آموزش
  • پشتیبانی و ارتباط با مدرس
  • امکان دانلود و پخش آنلاین
جزئیات آموزش

۱۱ درس در ۱ فصل

سطح متوسط
مدت زمان ۱۷۸ دقیقه
حجم ۲۹۶.۶۳ مگابایت

فصل ۱ معرفی مدل کسب و کار

۱

معرفی مدل کسب و کار

مشاهده رایگان
۲

بخش مشتریان

گروه های مختلف افراد یا سازمان هایی که قصد داریم به آن ها خدمت یا محصول ارائه نماییم.

۳

ارزش های پیشنهادی

بسته ای از محصولات و خدمات که برای مشتری ارزش ایجاد می نماید.

۴

کانال های توزیع

راه ارتباطی و ارائه ارزش پیشنهادی شرکت به بخش های مختلف مشتریان

۵

ارتباط با مشتریان

انواع روابطی که سازمان با بخش های مختلف مشتریان خود برقرار می نماید.

۶

جریان درآمدی

انواع مختلف درآمد که شرکت از مشتریان خود به دست می آورد.

۷

منابع کلیدی

مهم ترین دارایی های مورد نیاز تا ارزش پیشنهادی را خلق و ارائه نمایید.

۸

فعالیت های کلیدی

مهم ترین اقداماتی که باید انجام دهید تا عملکرد موفقی داشته باشید.

۹

شرکای کلیدی

شبکه ای از تأمین کنندگان و شرکا برای عملکرد موفق

۱۰

ساختار هزینه ها

تمام هزینه هایی که برای ارائه محصول یا خدمت به مشتری متحمل میشویم.

۱۱

قوانین و تمرین ها

۱۲

ماتریس swot

توضیحات "دوره آموزش طراحی بوم مدل کسب و کار" :

در دوره آموزش طراحی بوم مدل کسب و کار به معرفی مدل کسب و کار و نحوه طراحی بوم می پردازیم و شما را با 9 بخش اصلی آن آشنا می کنیم.

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار جدید، بهبود شرایط فعلی کسب و کارتان یا پیاده سازی یک ایده جدید هستید. احتمالا با این مشکل رو به رو شده اید که نمی دانید چگونه ایده هایتان را پیاده سازی کنید. برای حل و این مشکل می توانید از بوم مدل کسب و کار استفاده کنید. بوم مدل کسب و کار ابزار ساده تصویری و در عین حال قدرتمند است که ۹ بخش سازنده ی کسب و کار از ایده تا سوددهی را توصیف می کند. در واقع بوم کسب و کار به شما برای راه اندازی یک کسب و کار موفق کمک می کند. یک دید کلی از مجموعه فعالیت ها ‌و فرآیندهایی که در جهت پیاده سازی ایده تان باید انجام دهید، کسب می کنید.

بوم مدل کسب و کار که به آن اصطلاحاً business model canvas گفته می شود. در واقع طرح واره ای است که نحوه شروع و تولید محصولات یک شرکت، رساندن آن به دست مشتری و در نتیجه کسب درآمد را بیان می کند. بنابراین می توان گفت بوم مدل کسب و کار نقشه رسیدن به موفقیت یک شرکت محسوب می شود.

در دوره آموزش طراحی بوم مدل کسب و کار بخش های مختلف بوم معرفی و مثال هایی از بوم کسب و کار شرکت های خارجی و داخلی را بررسی می کنیم. همچنین به بررسی ماتریس swot، چهار بعد اصلی که هر کسب و کاری باید برای رشد خود آن ها را تحلیل و ارزیابی کند، می پردازیم.

آنچه در دوره آموزش طراحی بوم مدل کسب و کار خواهید آموخت:

• معرفی مدل کسب و کار
• بخش مشتریان
• ارزش های پیشنهادی
• کانال ها
• ارتباط با مشتریان
• جریان درآمدی
• منابع کلیدی
• فعالیت های کلیدی
• شرکای کلیدی
• ساختار هزینه ها
• قوانین و تمرین ها
• ماتریس swot

اهداف دوره آموزش طراحی بوم مدل کسب و کار چیست؟

در پایان این آموزش انتظار میرود تا هر فردی بتواند به راحتی و در 5 دقیقه بوم مدل کسب و کار خود را طراحی کند. همچنین بخش های مختلف یک محصول یا ایده، شامل ارزش پیشنهادی، زیرساخت ها، مشتری ها و منابع درآمدی آن را مشخص کند.

این دوره برای چه کسانی مفید است؟

- علاقه مندان به حوزه کسب و کار
- استارتاپ ها و شرکت های نوبنیاد
- مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط
- مشاوران کسب و کار

چگونه کیفیت آموزش تضمین می شود؟

قبل از شرکت در دوره آموزشی شما می توانید پیش نمایش و ۱ قسمت آموزشی از ۱۱ قسمت را رایگان مشاهده کنید.(آموزش هایی که در سمت راست آن ها قفل باز است قبل از خرید و ورود در آموزش قابل مشاهده است)

با اطمینان دوره آموزشی "دوره آموزش طراحی بوم مدل کسب و کار" را بخرید در صورتی که این آموزش مطابق با اطلاعات آن نبود و شما از خرید راضی نبودید، بازگشت وجه به طور انجام می شود.

امکان سوال از مدرس وجود دارد؟

امکان سوال از مدرس در بخش گفتگو ها مهیا است همچنین در صفحه پروفایل مدرسین شبکه های اجتماعی آنها جهت تعامل قرار دارد.

نحوه دسترسی به آموزش چگونه است؟

امکان دانلود و پخش آنلاین دوره وجود دارد و شما به طور دائم به آن دسترسی دارید.

امتیاز کلی دوره

( ۵)

تعداد بررسی های ثبت شده : ۱

پروفایل
مصطفی باسره
امتیاز من به این دوره


بیشتر